Pengendalian Proyek menjadi masalah utama yang paling sering dijumpai dalam manajemen sebuah proyek ialah terlambatnya pemenuhan jadwal. Sukar untuk menghindari keterlambatan seperti ini.

Namun Anda bisa memperbaiki situasi dan masih menyelesaikan proyek tepat waktu. Cobalah salah satu dari tiga pendekatan ini sebelum Anda menerima konsekuensi pahit karena tenggat waktu yang sudah terlanggar.

Gunakan bagian akhir untuk memulihkan

Lihat rencana jangka panjang. Temukan waktu di jadwal saat Anda bisa mengkompensasi waktu yang hilang.

Persempit ruang

Fokus pada tujuan utama. Enyahkan unsur-unsur tak penting untuk mengurangi biaya dan menghemat waktu. Tetapkan prioritas utama.

Jika Anda merasa kewalahan dengan banyaknya pekerjaan, lakukan pendelegasian tugas ke bawahan atau rekan kerja.

Negosiasikan lagi dengan pemegang saham

Eksplorasi berbagai alternatif yang ada. Diskusikan kemungkinan-kemungkinan untuk meningkatkan anggaran atau memperpanjang tenggat waktu agar tetap bisa menyelesaikan proyek dengan kualitas yang tak mengecewakan pelanggan.